MÉTODO CONSTRUA

Turma fundadora em Alphaville 14 de novembro

Conhecer a imersão
LegadoLeader Garantir vaga
Imersão presencial · turma fundadora 14 de novembro · 9h às 21h

Um sábado para a sua empresa
caber em uma frase só.

Imersão presencial em Alphaville. Você entra com uma empresa que funciona e sai com três documentos escritos: quem vocês são, quem pode entrar no time e a frase que todo mundo vai repetir do mesmo jeito.

Lucas Albuquerque, idealizador do Método Construa
LUCAS ALBUQUERQUE
1 dia
sábado, 9h às 21h, sem pular para o online
Sala única
líderes e empresários no mesmo dia, sem turma separada por porte
19
princípios aplicados ao seu caso, não em teoria
3
documentos escritos que você leva prontos para casa

Por que esta imersão existe

Todo evento te deixa inspirado.
Quase nenhum te deixa com um plano.

Você já saiu de um evento cheio de ideia boa e, na segunda-feira, sem saber por onde começar. Isso quase nunca é falta de conteúdo. É falta de método e de tempo de mesa.

Aqui metade do dia é você trabalhando no seu próprio caso: o seu time, a sua mensagem, as suas contratações, o seu próximo trimestre.

Ninguém sai da sala com anotação. Sai com a sua história em uma página, com o critério de quem entra e quem não entra no seu time e com a frase que a empresa inteira vai repetir. Os três escritos, revisados na sala e prontos para usar na segunda de manhã.

·

Se o crescimento depende de você estar presente, o teto do negócio é a sua agenda.

·

Se dez pessoas da sua empresa dão dez respostas diferentes sobre o que vocês fazem, a estratégia mora na sua cabeça e o cliente ouve uma versão por vendedor.

·

Se as pessoas boas rendem pouco, quase sempre estão na função errada, não na empresa errada.

·

Se você precisa justificar preço toda vez, o problema quase nunca é o preço. É que a sua ideia ainda não foi comprada.

·

Se cada líder conduz de um jeito, o bom resultado não se repete no trimestre seguinte.

O dia inteiro

Das nove da manhã às nove da noite,
em três blocos.

Doze horas de trabalho, com o Lucas conduzindo. Metade do dia é você trabalhando no seu próprio caso, e cada bloco termina com uma coisa escrita na sua mão.

Manhã · Identidade

Quem vocês são

Começa com cada pessoa escrevendo quais das quatro provas já existem na empresa dela e quais não existem. O dia inteiro trabalha em cima dessa lista.

Sai daqui com a sua história em uma página.

Tarde · Pessoas

Quem entra e quem não entra

Escolher os certos e não os melhores, formar líder em vez de executor, e o que fazer com as pessoas difíceis. É o bloco que mais gera pergunta, porque é onde quase todo dono está travado.

Sai daqui com o critério do seu time escrito.

Noite · Movimento

O que a empresa inteira repete

Posicionamento a ponto de o cliente parar de comparar por preço, e uma causa que ele defende de graça. Fecha com o plano dos noventa dias e a primeira ação de segunda de manhã.

Sai daqui com a frase da empresa e o plano.

Tem almoço com mesas dirigidas por segmento e tamanho de operação, montadas na véspera. O resto do roteiro a gente guarda, porque parte do que funciona no dia depende de você não saber o que vem.

Está incluso

O que você leva embora

  • ✓Doze horas de imersão presencial, com o Lucas conduzindo o dia inteiro
  • ✓Apostila de trabalho do Método Construa, impressa, para usar no dia e depois
  • ✓Exemplar de Construa Sua Influência
  • ✓Documento 1: a sua história em uma página, escrita e revisada na sala
  • ✓Documento 2: o critério de quem entra e quem não entra no seu time
  • ✓Documento 3: a frase que a empresa inteira repete, pronta para o time usar
  • ✓Plano de noventa dias documentado
  • ✓Café da manhã, almoço, café da tarde e jantar leve
  • ✓Um acesso ao curso online dos 19 princípios, para rever tudo depois
  • ✓Certificado de conclusão emitido pela InLegacy
  • ✓Grupo permanente da turma, com curadoria da escola
  • ✓Acesso à condição de sala da Formação Movimento, válida só no dia

A sala

Quem vai estar sentado
do seu lado.

Líderes e empresários na mesma sala, no mesmo dia. Gente que decide onde investe e que tem pessoas dependendo das decisões dela, vindo de operações de tamanhos diferentes e de mercados diferentes.

É por isso que o almoço tem mesas dirigidas por segmento e tamanho de operação, montadas na véspera. Os outros participantes viram parte do que você leva embora, e em muitos casos viram cliente, fornecedor ou sócio depois.

Um sábado fora, e a empresa

Traga quem
vai executar.

A objeção verdadeira de quem lidera não é o valor, é o dia. Sair um sábado inteiro parece caro quando tudo depende de você. E o padrão que vem depois é conhecido: o dono volta convertido, apresenta tudo na segunda, e a empresa não muda, porque o time não viu o que ele viu.

É por isso que existe a vaga dupla. Traga o sócio, o diretor ou o gestor que vai tocar o plano. Vocês dois saem com o mesmo documento escrito e com a mesma linguagem na cabeça, e a segunda-feira começa sem precisar de tradução.

É sábado de propósito. Ninguém precisa avisar cliente, remarcar reunião nem deixar a operação sem resposta. E se três ou mais pessoas da mesma empresa forem, existe condição própria.

A conta

Repor uma pessoa de R$ 120 mil por ano
custa R$ 81,5 mil.

Esse é o número de mercado, e ele não aparece em balanço nenhum. Entra recrutamento, tempo de vaga aberta, treinamento, o que a equipe deixa de entregar enquanto a pessoa não chega, e o cliente que percebe. No Brasil a rotatividade passa de 51% ao ano, e mais da metade de quem sai diz que a empresa poderia ter evitado.

Este sábado custa R$ 1.997. Se ele fizer você segurar uma pessoa, ele se pagou quarenta vezes. Se fizer o seu time inteiro explicar a empresa do mesmo jeito, ele se pagou de um jeito que não dá para medir.

Custo de reposição pela BGC Brasil. Rotatividade pelo Mapa do Cenário de Gestão de Pessoas da Sólides. Motivo de saída pelo Gallup.

A garantia

Se até o almoço você achar que não é para você, a gente devolve tudo.

Você chega, faz o primeiro bloco, escreve a sua história em uma página. Se na hora do almoço concluir que essa sala não é o seu lugar, fala com qualquer pessoa do time, recebe o valor integral de volta e vai embora sem constrangimento e sem formulário.

Nenhuma escola de negócio no Brasil oferece isso numa imersão presencial. A gente oferece porque quem senta na sala até o almoço não vai querer sair.

Investimento

Lote fundador

Este é o preço da primeira turma, e ele existe uma vez. A turma de março de 2027 abre em R$ 2.997.

Vaga individual · lote fundador
R$ 1.997 ou 12x
Pix à vista ou em até 12 vezes no cartão, com as taxas da operadora.

Próximo lote
R$ 2.397
A virada é real e acontece em 20 de outubro.
Último lote
R$ 2.797
A partir de 1 de novembro, até fechar a turma.
Combo de dois ingressos
R$ 3.594 os dois

Para você e o sócio, diretor ou gestor que vai tocar o plano. Mesma sala, mesmo documento escrito e a mesma linguagem na segunda-feira.

Quero o combo
Experiência VIP
R$ 3.497
  • Jantar na véspera, sexta 13/11, com o Lucas e o grupo VIP
  • Assento reservado nas duas primeiras fileiras
  • Sessão de 30 minutos em grupo reduzido, com espaço para o seu caso
  • Exemplar extra do livro para presentear
  • Prioridade no atendimento do fim do dia
Quero o VIP

Vagas limitadas, porque o jantar é em mesa única.

Para calibrar o valorInvestimentoExigência de entrada
Imersões de gestão de referência no BrasilR$ 10 mil a R$ 30 milfaturamento mínimo de milhões
Mentorias anuais de referência no BrasilR$ 125 mil a R$ 280 mil por anoprocesso seletivo e corte por faturamento
Método Construa · turma fundadoraR$ 1.997liderar um time, sem corte de faturamento

Valores de mercado levantados em fontes públicas em 2026, usados apenas como referência de faixa.

Todo mundo consegue fazer as pessoas cumprirem. Poucos conseguem fazer as pessoas se apaixonarem.

Perguntas

O que costumam perguntar

E se eu não puder ir no dia?

A vaga é transferível para outra pessoa até 48 horas antes, sem custo, ou migra para a turma de março pagando a diferença de lote. O que não fazemos é reembolso por desistência depois de aberto o lote seguinte, porque a sua vaga tirou a vaga de outra pessoa.

É evento religioso?

Não. É uma escola de liderança e influência, com método de negócio e linguagem corporativa. Você sai com ferramenta de gestão de time, narrativa e plano, e não com pregação.

Eu já fiz outros eventos e não mudou nada. Por que esse seria diferente?

Provavelmente foram eventos de palco: você saiu inspirado e na segunda não sabia o que fazer. Aqui metade do dia é você trabalhando no seu caso, e você sai com três documentos escritos, revisados na sala e prontos para usar na segunda de manhã.

Estou começando agora. Serve para mim?

Provavelmente não, e preferimos dizer isso antes. O conteúdo pressupõe que você já tem gente sob a sua responsabilidade e uma operação rodando. Se ainda não é o seu caso, comece pelo livro e volte quando o time existir.

Tem garantia?

Tem, e nenhuma escola de negócio no Brasil oferece igual numa imersão presencial. Se até a hora do almoço você concluir que essa sala não é o seu lugar, fala com qualquer pessoa do time, recebe o valor integral de volta e vai embora sem formulário e sem constrangimento.

Como funciona o parcelamento?

Até 12 vezes no cartão de crédito, com as taxas da operadora, ou à vista no Pix. A nota é emitida pela InLegacy Treinamentos LTDA, e a empresa pode ser a compradora.

Moro fora de São Paulo. Compensa?

Quem vem de fora costuma chegar na sexta e voltar no domingo. Nesse caso o VIP costuma valer mais, porque você já janta com o Lucas na sexta e aproveita a viagem inteira. O time indica opções de hotel perto do local.

Posso levar meu sócio ou alguém do meu time?

Não só pode como é o que a gente recomenda. Existe a vaga dupla, a R$ 3.594 pelas duas, justamente para você trazer quem vai executar o plano. É a diferença entre voltar com uma ideia e voltar com alguém que entendeu a mesma coisa que você. Grupos de três ou mais da mesma empresa têm condição própria: fale com o time.

Vai ter turma de novo?

Sim, em março de 2027, a R$ 2.997. São duas turmas por ano, e não mais que isso, porque o dia inteiro é conduzido pelo Lucas do começo ao fim.

Turma fundadora

Um sábado.
Três documentos escritos.