MÉTODO CONSTRUA

Turma fundadora em Alphaville 14 de novembro

Conhecer a imersão
LegadoLeader Garantir vaga
Formação Movimento · 12 mesesSala fechada · turma fundadora

Doze meses para você virar
especialista em gente.

A sala fechada onde um dono atravessa as três mentes com outros donos ao lado. A sua, a do seu time e a do seu cliente. Você entra com uma empresa que funciona e sai com uma empresa que as pessoas defendem sem você pedir.

Lucas Albuquerque durante evento da Legado Leader
ENCONTROS LEGADO LEADER

Por que existe

Um sábado resolve a frase.
O ano resolve a empresa inteira.

O Método Construa dá os três documentos. Mas documento não vira cultura em um dia: quem já tentou sabe que a frase bonita dura três semanas e depois todo mundo volta a falar como falava. O que muda uma empresa de verdade é repetição com alguém cobrando, mês após mês, no seu caso específico.

A Formação Movimento é isso. Doze módulos que atravessam identidade, pessoas e movimento na ordem, com encontro semanal ao vivo, e uma sala que acompanha a sua empresa mudando em tempo real.

E tem a parte que ninguém
comenta em voz alta.

Metade dos CEOs diz se sentir sozinha no cargo, e 61% desses acham que isso prejudica o próprio desempenho. Uma pesquisa da Harvard Business Review com mais de cem CEOs concluiu que essa solidão não vem da falta de convívio, vem do peso de decidir. No Brasil, 57% dos donos de pequenas e médias empresas dizem que gostariam de conversar mais com outros empresários, e 37% tomam as decisões estratégicas sozinhos.

Fontes: RHR International / Harvard Business Review (2012 e 2024); pesquisa Cabeça de Dono, Itaú Empresas e Instituto Locomotiva, com 1.001 líderes de PMEs brasileiras.

Você tem sócio, tem diretoria, tem família e tem contador. O que você não tem é alguém que compartilhe os seus maiores desafios de forma confidencial e devolva a perspectiva de quem não tem interesse na sua decisão, só no seu sucesso. Não depende de você, não trabalha para você e não quer nada de você. É por isso que a sala é fechada e não muda de gente: em doze meses as pessoas passam a conhecer a sua operação quase tão bem quanto você.

Curso você faz e esquece. Formação você atravessa. Você entra no módulo do mês em que chegou e completa a volta em doze meses, com encontro semanal ao vivo, apostila mensal e dois presenciais. No fim há certificação e comissionamento: o formado vira referência da escola na região dele.

O programa

Doze módulos em três fases.
A mesma ordem, o ano inteiro.

Quatro módulos por fase. Cada um vem com apostila, exercício aplicado à sua empresa e devolutiva na sala. Ninguém sobe de fase sem entregar a anterior, porque pular etapa aqui é exatamente o erro que trouxe a pessoa para cá.

Fase 01 · Identidade · módulos 1 a 4

A empresa descobre quem é

O trimestre em que a empresa para de ter várias versões e passa a ter uma só.

01

Fundamento

Quem você é quando ninguém está olhando. O caráter que sustenta escala, porque empresa grande com dono pequeno quebra por dentro.

02

Propósito

Por que a empresa existe, escrito de um jeito que não fica na parede. Propósito não é motivação, é endereço.

03

História

A narrativa que transforma estranho em seguidor e seguidor em defensor, na sua boca e na boca de quem trabalha com você.

04

Mensagem

A única frase que a empresa inteira repete até virar linguagem do cliente. É o documento que fecha a fase.

Fase 02 · Pessoas · módulos 5 a 8

As pessoas certas entram e ficam

O trimestre em que o time deixa de executar tarefa e passa a defender a casa.

05

Escolha

Recrutar pelos certos e não pelos melhores. O critério escrito que faz a sua contratação parar de errar.

06

Formação

Formar líder em vez de executor. Como transferir critério, e não só tarefa, para quem está do seu lado.

07

Condução

Gerir sem controlar, e o que fazer com as pessoas difíceis: as que você não pode perder e as que não pode manter.

08

Ritmo

Rotina de gestão, indicador e cadência de encontro. A parte que ninguém posta e que decide se o resto acontece.

Fase 03 · Movimento · módulos 9 a 12

O mercado adota como se fosse dele

O trimestre em que a empresa deixa de depender da sua presença.

09

Posicionamento

Ser impossível de ignorar no seu mercado, a ponto de o cliente parar de comparar você por preço.

10

Causa

Transformar o que a empresa faz em algo que o cliente defende de graça, porque acredita e não porque ganhou desconto.

11

Multiplicação

Formar líderes que abrem frentes novas sem precisar da sua presença em cada decisão.

12

Legado

Sucessão, marca e o que fica quando você sai da frente. O módulo que fecha a volta.

O que a gente cuida junto

Não dá para pedir movimento
de quem está quebrado em casa.

A maioria dos programas para donos trata a empresa e devolve a pessoa do mesmo jeito que pegou. Só que a empresa é o que o dono é, multiplicado por quantas pessoas trabalham nela. Time desunido quase nunca é problema de processo: é o clima que desce da mesa do dono.

Por isso a sala trata das duas coisas. Ao longo do ano há encontros dedicados à vida do empresário fora da empresa: casamento, filhos, agenda, saúde da rotina e o que você está deixando de construir em casa enquanto constrói lá fora. Isso não é conteúdo motivacional e não é terapia, e sim a parte da conta que quase nenhuma escola de negócio tem coragem de abrir.

Um dos presenciais do ano é aberto para o cônjuge, porque decisão de dono nunca foi uma decisão individual.

Está incluso

O que o ano entrega

  • ✓Encontro semanal ao vivo, online, conduzido pelo Lucas, com espaço para caso real
  • ✓Todas as chamadas gravadas e disponibilizadas depois
  • ✓Apostila mensal do módulo, para estudar entre os encontros
  • ✓Passaporte da Formação, com doze selos, um por módulo concluído
  • ✓Comunidade fechada dos participantes, com curadoria da escola
  • ✓Dois encontros presenciais no ano, e um deles é aberto ao cônjuge
  • ✓Acesso a todas as Noites Construa do país, com lugar reservado
  • ✓Uma vaga no Método Construa para alguém do seu time, por ano
  • ✓Certificação e comissionamento na formatura
  • ✓Condição permanente em qualquer produto novo da escola

Como se entra

A vaga é conversada,
não comprada num botão.

Não publicamos o valor, e o motivo é simples: a sala é o produto. Antes de falar em investimento, a gente precisa saber o que você lidera, o que está travando e se você tem o que dar para os outros da mesa, porque numa sala de doze meses quem entra errado custa caro para todo mundo.

Critério de entrada
Quem senta na mesa
Dono, sócio ou líder com operação em funcionamento e gente de verdade sob a sua responsabilidade. Autonomia para decidir e para investir sem pedir autorização. Disposição para falar aberto numa sala onde ninguém repete o que ouviu.

Mentorias anuais de referência no Brasil custam entre R$ 125 mil e R$ 280 mil por ano, e quase todas exigem faturamento de milhões para você entrar. A Formação Movimento é turma fundadora, com um critério diferente e um valor que não se repete.
Como funciona
  • Conversa inicial de 30 minutos com o time, para entender a sua operação
  • Se fizer sentido para os dois lados, a vaga é reservada e o investimento apresentado
  • A turma é contínua: você entra no módulo do mês e completa a volta em doze meses
  • Uma única chamada semanal para todos, sem turmas paralelas
  • Uma única formatura por ano, no fim do ano
  • Compromisso de doze meses. Não é mensalidade e não se cancela no meio, e é isso que faz a sala existir

Se o seu problema é o ano inteiro,
a resposta não cabe num sábado.

A sala é pequena e fecha. Quem entra depois espera a próxima.